El proceso de coaching ontológico dentro de la organización permitió fluir ciertas conversaciones que antes no fluían, algunos silencios que existían se convirtieron en palabras y permitió reconocer ciertos juicios para ponerlos sobre la mesa y trabajarlos.
Lo que más me impactó de este proceso fue poder estar en ámbitos comunes con otras disciplinas, poder compartir experiencias que nos aportaron mucho en nuestras funciones y a nivel personal, ya que cada uno pudo enriquecerse de la mirada del otro. Yo creo que de esta manera las instituciones crecen, avanzan y hacen equipo; trabajando en conjunto y no de manera parcial, como en general suele suceder en instituciones tan grandes.
Los talleres nos dieron herramientas para crecer como personas y como equipo. Superamos conflictos por falta de comunicación y abrimos un espacio de mayor empatía y colaboración.
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